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zerza a écrit:Environ le 1/5 des PDG en Tunisie sont originaires de Moknine, ville natale de Abdelaziz Ben Dhia.

MALDINI_CA a écrit:

zerza a écrit:Environ le 1/5 des PDG en Tunisie sont originaires de Moknine, ville natale de Abdelaziz Ben Dhia.

Et oui c ce que j'ai entendu dire ...

zerza a écrit:

MALDINI_CA a écrit:

zerza a écrit:Environ le 1/5 des PDG en Tunisie sont originaires de Moknine, ville natale de Abdelaziz Ben Dhia.

Et oui c ce que j'ai entendu dire ...

et donc il faut une répartition équitable non seulement des richesses mais aussi des postes de reponsabilité.

STEEVE a écrit:Hormis les PDG des sociétés publiques il faudrait se pencher aussi sur les associations, theâtres de dépassements inimaginables.

MALDINI_CA a écrit:

STEEVE a écrit:Hormis les PDG des sociétés publiques il faudrait se pencher aussi sur les associations, theâtres de dépassements inimaginables.

Tout à fait d'accord !!! il faut commencer par Besma .... Mon domaine d'activité est très proche de l'emploi pour ne pas dire que c'est l'emploi ... Et je peux vous assurer que tout ceux qui ont côtoyé de prés l'association ont connu une ascension rapide et dans leur carrière professionnel et dans leur richesse ... Wallahou a3lam ...

BODOU a écrit:

MALDINI_CA a écrit:

STEEVE a écrit:Hormis les PDG des sociétés publiques il faudrait se pencher aussi sur les associations, theâtres de dépassements inimaginables.

Tout à fait d'accord !!! il faut commencer par Besma .... Mon domaine d'activité est très proche de l'emploi pour ne pas dire que c'est l'emploi ... Et je peux vous assurer que tout ceux qui ont côtoyé de prés l'association ont connu une ascension rapide et dans leur carrière professionnel et dans leur richesse ... Wallahou a3lam ...

Chnoua MALDINI CA, dharba belmtar9a we dharba bel mamlsa?

MALDINI_CA a écrit:

STEEVE a écrit:Hormis les PDG des sociétés publiques il faudrait se pencher aussi sur les associations, theâtres de dépassements inimaginables.

Tout à fait d'accord !!! il faut commencer par Besma .... Mon domaine d'activité est très proche de l'emploi pour ne pas dire que c'est l'emploi ... Et je peux vous assurer que tout ceux qui ont côtoyé de prés l'association ont connu une ascension rapide et dans leur carrière professionnel et dans leur richesse ... Wallahou a3lam ...

3attou9a a écrit:

MALDINI_CA a écrit:

STEEVE a écrit:Hormis les PDG des sociétés publiques il faudrait se pencher aussi sur les associations, theâtres de dépassements inimaginables.

Tout à fait d'accord !!! il faut commencer par Besma .... Mon domaine d'activité est très proche de l'emploi pour ne pas dire que c'est l'emploi ... Et je peux vous assurer que tout ceux qui ont côtoyé de prés l'association ont connu une ascension rapide et dans leur carrière professionnel et dans leur richesse ... Wallahou a3lam ...

On dit aussi que 90% des admis à l'ENA sont isuu du Sahel.

Clubiste 90 a écrit:A lire absolument (même si c'est très long) et à méditer

Message publié par un ancien député tunisien sur nawaat.org:

[spoiler]ا
- فيما يتعلق بانتداب الاطارات العليا للبلاد الذي يتم عبر المدرسة الوطنية للادارة، فالشفافية ظلت غائبة لعدة عقود و جعلت نسبة كبار الموظفين في الادارة ب 60 في المائة لولايات سوسة و المنستير والمهدية مجتمعة و 30 في المائة لتونس العاصمة الذين هم أغلبهم من أصول ساحلية، والولايات الداخلية لا تتجاوز حصتها 10في المائة مجتمعة. وهو ما كرس جهوية مقيتة داخل الادارة أغلبية ساحلية ضد أقلية من الجهات الداخلية تعاني التمييز و الظلم في الترقيات و التعيينات، حيث انتشرت في كلمة “هذا متاعنا وإلا لا” أي ساحلي أو لا ، قصدالتعينات في المناصب الحساسة، و لا أنكر أني استفدت من هذا التمييز لكني أقول هذا ظلم و قهر للموظفين يجعل من الادارة بؤرة احتقان و مؤمرات تشغلها عن أداء دورها الحقيقي.

http://nawaat.org